Muchas veces, desde las empresas se aprecia la gestión de prevención de riesgos laborales como un gasto. Incluso a veces parece ser un gasto inútil que no solo no aporta a la producción de la empresa, sino que puede llegarse a pensar que la entorpece. Pero, ¿sabes cuáles son los gastos de la no prevención? ¿Qué puede aportar una correcta gestión de la prevención de riesgos laborales a la administración y finanzas de una empresa?
Dentro de los ámbitos de administración de una empresa, la gestión de la prevención de riesgos laborales es crucial. Por eso, es habitual que un ciclo de administración y finanzas a distancia incluya dentro de sus planes de estudio, temas relacionados con los recursos humanos, la formación y orientación laboral, o la prevención de riesgos laborales.
En este artículo veremos cómo la correcta gestión de prevención de riesgos laborales afecta a las finanzas de una organización.
¿Son conscientes las empresas de la repercusión que tiene la gestión de la prevención a nivel financiero?
Existe una tendencia generalizada a pensar que los accidentes e incidentes de trabajo son pocos y que su coste es bajo. Sin embargo, los que nos dedicamos a la prevención de riesgos laborales, sabemos que no es así.
Los sistemas de gestión de prevención de riesgos laborales y ámbitos como la Responsabilidad Social Corporativa, están consiguiendo que, poco a poco, sobre todo en el ámbito de las grandes empresas, se vaya generando una mayor concienciación acerca de la importancia de la seguridad y salud de los trabajadores y de los gastos que conlleva sobre todo el absentismo laboral provocado por accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. No obstante, todavía queda mucho camino por recorrer para alcanzar una concienciación real, en la que los empresarios dejen de ver la gestión de prevención de riesgos laborales como un gasto y no como una inversión en la seguridad, salud y bienestar de sus trabajadores,
Los costes de la no prevención
Los costes de la prevención se pueden evaluar en términos monetarios. Pero, cuando hablamos de la seguridad y salud de las personas hay otros costes que muchas veces no se tienen en cuenta. Estos son los costes no monetarios tales como:
- Costes en vidas humanas
- Incapacidad permanente o temporal
- Deterioro del clima laboral
- Conflictos laborales
- Pérdida de talento y activos humanos de una organización
- Sanciones no directamente económicas, como podrían ser penas de prisión
Además, de estos, que quizá sean los más importantes, la no prevención supone unos costes dinerarios como pueden ser:
- Coste de tiempo invertido en cubrir ausencias por enfermedad profesional o accidente de trabajo
- Sanciones dinerarias legales
- Paralización de trabajos con afectación económica directa
- Costes derivados de la investigación de accidentes
- Aumentos en las primas de seguros
- Indemnizaciones económicas a víctimas y familiares
Beneficios económicos de la acción preventiva en las organizaciones
A priori, la acción preventiva no es una actividad productiva dentro de la organización en el sentido de que no genera un beneficio directo. Sin embargo, una buena gestión de la prevención puede repercutir positivamente en los resultados financieros de las empresas por las siguientes ventajas entre otras:
- Mejora la imagen de la compañía.
- Permite una diferenciación importante de la competencia cuando se realiza una gestión excelente de la prevención.
- Se puede optar a licitaciones y concursos públicos o privados que requieran una gestión eficaz de la prevención o una certificación del sistema de gestión de prevención de riesgos laborales como ISO 45001.
- Permite obtener premios.
- Mejoras en las primas de los seguros.
- Acceso a subvenciones por baja accidentabilidad.